Indholdsfortegnelse
Det er klart, at forældede og forældede værktøjer i vores nuværende tid kan få os til at tabe terræn på markedet samt have nyeste tilgængelige software det kan få os til at skille sig ud fra andre virksomheder af samme kaliber i vores branche.BalanceMen spørgsmålet er at balancere, hvad vi har, med hvad vi vil, og hvad vi har råd til, det er her udfordringen ligger, at vide, om vi skal investere i hardware eller i software, Ja der er gratis værktøjer hjælp os, men hvis det er gratis, har vi mulighed for at betale medium eller dets proprietære softwareækvivalent inkluderer support med licensen.
Når vi kommer til dette specifikationspunkt, kommer der hovedpine, hvor mange så ser, at forretningen kræver mere opmærksomhed, men hvordan man deler op er det store spørgsmål, hvordan man gør alt uden at gå glip af.
Vi kan godt følge et par små tips, så vi kan komme i harmoni og strække vores budget til det maksimale uden at skulle nå slutningen af terminen med negative tal.
Hold styr på teknologikøbDet ligner noget fra kurset Finans 101, men det er nøglen, vi skal vide, hvor vi bruger hver eneste dollar, da vi med dette kan vurdere, om vi opretholder en forældet struktur, eller hvis vi skal lede efter alternativer, for at handle først skal vi kende vores situation.
Hav en softwareopgørelseDette er tæt forbundet med det foregående punkt, vi skal vide, hvilken software vi betaler for, hvad licenser, dens periodicitet og især dets anvendelse, da vi muligvis opretholder licenser i flere år, at vi ikke udnytter dem tilstrækkeligt, eller at vores antal ikke er det samme, og vi skal reducere disse fornyelser.
RevisionerDette kan virke meget dyrt i starten, at skulle betale en ekstern agent for at fjerne vores snavsede tøj, men den fremtidige fordel er meget betydelig, idet der tages hensyn til, at disse virksomheder er eksperter på området, og at de har metoder, som de vil gøre os til tænk igen om vores strategierUdover det er det en god praksis, for når vores forretning er meget større, vil vi kunne have klarere regnskaber.
Kend licensernePå dette tidspunkt skal vi være meget klare over, at det, vi betaler, dækker for os, for at kende anvendelsesgrænserne, da vi mange gange, fordi vi ikke ønsker at fastsætte en grænse, er i pay-per-use-licenser, og vi ikke bærer ud den tilstrækkelige kontrol eller licenser efter antal brugere, er ting, som vi skal tage højde for, især når vi går fra at være en start op til en lille virksomhed.
Hvis vi udfører tilstrækkelig kontrol, ud over at tage hensyn til de foregående trin, kan vi udvikle en bevidsthed om vores udgif.webpter til teknologi, som vil få os til at spare og bedre fokusere vores ressourcer.
