Håndtering af fjernarbejdere

Selvom vi ser dette som en stor fordel for begge parter, er der punkter, der kan blive til store svagheder, hvis de ikke håndteres korrekt. overvågning de skal have en ny dimension, bevæge sig væk fra gamle kanoner og omfavne nye tendenser, så vi kan få mest muligt ud af vores ressourcer.
I slutningen af ​​dagen er det vigtigste at have en godt arbejdsmiljø, hvor presset er noget positivt og på grund af projektkrav, ikke pres på grund af dårlig organisering fra del og side af at være blevet offer for forførelse af et fjernarbejde, der ikke er opfyldt.

Indstilling af klare målEtableringen af ​​klare mål giver os mulighed for at kræve og vide, at vi er på rette vej, hvis målet er at nå en procentdel af salget større end den foregående måned, eller for at fuldføre implementeringen af ​​et projekt, skal vi fastlægge dato og tal og arbejde ud fra at opnå dem. At der ikke er nogen tvetydighed, og at ressourcen altid ved, hvad den skal gøre for at nå målet.
Tilgængelighed og rapport
Muligheden for at have dit eget arbejdsområde enten hjemme eller andre steder kan føre til forvirring med tidsplan og måde at rapportere påDet faktum, at der ikke er noget fast hovedkvarter, at arbejderen er hjemme i dag og i morgen i en swimmingpool, betyder ikke, at der ikke er nogen regler, når de er tilgængelige.
Faktisk gør dette rapportering mere vital, da flydende kommunikation er det, der hjælper det med ikke at blive rodet, hvis det er et job i kontortiden, kan vi bruge tjenester som f.eks. Skype eller Gtalk for at være i kontakt med ressourcen, og vi kan endda konstatere, at den sender et antal e-mails om dagen for opfølgning.
Personlig kontakt
Det er muligt, at alt dette kan føre til, at vi aldrig ser hinanden ansigt til ansigt med medarbejderen, dette er en alvorlig fejl mindst to gange om måneden skal vi etablere ansigt til ansigt møder, som giver os mulighed for at opretholde en arbejdskemi, leje et mødelokale, indkalde dem til hovedkontoret osv.
Med dette lykkedes det os at være på et solidt gulv, kropsudtryk og holdning kan fortælle os meget mere end et par tal i en rapport, lad os huske, at selvom målene er vigtige, er opretholde et sundt team det kan være endnu bedre end 120% overholdelse.
Som vi kan se, gør teknologien det lettere for os at tilbyde vores medarbejdere bedre værktøjer, end hvad der kunne gøres for et årti siden, og med hvert fremskridt kan vi reducere omkostninger og øge både økonomiske og arbejdsmiljøfordele.